Ceci est une étude comparative de deux techniques particulières de visualisation. Nous avons choisi d'étudier la visualisation cartographique et les graphiques à bulles, parce qu'ils avaient été les visualisations les plus fascinantes au long de cette étude. Nous allons comparer ces deux types sur de nombreux facteurs. Définir les visualisations Une carte thématique est un type de carte ou un graphique spécialement conçu pour montrer un thème particulier lié à une zone géographique spécifique. Ces cartes peuvent dépeindre les aspects physiques, sociaux, politiques, culturels, économiques, sociologiques, agricoles, ou tout autre aspect d'une ville, état, région, nation ou continent....

This study is a comparative study of two particular types of visualization techniques in detail. We chose to study the map-based visualization and the bubble charts because they had been the most fascinating visualizations throughout this study. We are going to compare those two types on many factors. Defining the visualizations A thematic map is a type of map or chart especially designed to show a particular theme connected with a specific geographic area. These maps can portray physical, social, political, cultural, economic, sociological, agricultural, or any other aspects of a city, state, region, nation or continent....

Cette étude porte sur la production et la description de certains graphiques de visualisation avancées liées à l'enseignement supérieur dans le Sud-Ouest du Pays de Galles. Quelques données réelles ont été utilisées pour compléter cette tâche et l'objectif est d'obtenir un aperçu significatif et intéressant sur ​​les données. Les fichiers de données viennent d'un agent de gestion des informations depuis l'Unité des statistiques en collaboration avec l'Unité de planification stratégique et des Projets (PSPU), les deux à Swansea University. L'outil utilisé est Many Eyes de IBM. Il s'agit d'un service web qui permet à l'utilisateur de télécharger des ensembles de données et peut les transformer en différentes visualisations. Il y avait beaucoup de choix mais seuls certains types de visualisation avancée (surtout des cartes) avait été recommandés (plutôt que des tableaux de base). En outre, des graphiques qui montrent des montees et descentes au fil du temps ont dû être évitées car les données fournies n'étaient pas dépendantes du temps. Alors les cinq types de visualisation démontrés ici sont des histogrammes de bloc, des graphiques à bulles, des cartes, des matrices et des treemaps....

This study is about the production and the description of some advanced visualization charts related to the higher education in South West Wales. Some real data had been made available to complete this task and the objective is to get some meaningful and interesting insight about the data. The tool used is IBM Many Eyes. It’s a web service that lets user upload data sets and can turn them into various visualizations. There were a lot of choices but only advanced visualization types (especially maps) had been highly recommended rather than basic charts. Further, graphs that show rises and falls over time had to be avoided as the provided data was not time oriented. So the five visualization types demonstrated here are block histograms, bubble charts, maps, matrix charts and tree maps....

Cet article est une suite à mon précédent article sur mon stage chez General Electric. C'est juste une petite note pour résumer certaines choses importantes que j'ai apprises. 1. La théorie apprise en classe est effectivement appliquée dans l'industrie: il y a certaines choses que tu apprends à l'université mais que tu ne vas jamais re-utiliser, mais il y a d'autres choses que tu utiliseras quasiment tous les jours de ta vie. Au début je me disais, qui se soucie si les 7 couches du modèle OSI sont l'application, la présentation, etc? Et qui se soucient de la normalisation des bases de données jusqu'à ce qu'elles se trouvent dans Boyce-Codd forme normale ? Effectivement beaucoup de gens prennent ces choses très au sérieux. 2. La documentation est importante. Je la voyais un peu comme un processus fastidieux qui n'en valait pas vraiment la peine. Maintenant, je comprends comment il augmente l'efficacité en équipe....

This article is a follow up to my previous article on my internship at General Electric. It’s just a short note to sum up some important things I learnt. 1. Theory learnt in class is actually applied in the industry: there are some things that you learn in university you will probably never use again but other things you will use every day of your life. At the beginning I was like, who cares if the 7 layers of the OSI model are the application, the presentation, etc.? And who care about normalising the databases until it is in Boyce-Codd normal form? Actually a lot of people take those things very seriously. 2. Documentation is important. I used to see it as a time consuming process that was barely worth doing. Now I understand how it increases teamwork efficiency....

General Electric est une multinationale américaine, où j'ai travaillé comme stagiaire pendant l'été. Cette corporation de plus de 100 ans opère dans plus de 180 pays avec plus de 300 000 salariés. La large gamme de produits de GE concerne entre autres les moteurs à réaction, les équipements de production d'électricité, les services financiers et le contenu des médias....

General Electric is a USA based multi-national company, where I worked as an intern over this summer. This 100+ years old corporation operates in more than 180 countries with more than 300,000 employees. GE's broad range of products are from jet engines to power generation equipments, financial services to media content. The unit I have been working for was GE Energy....

I spend a good deal of my time trying to understand what is unusual about successful start-ups founders and product creators, that is, what is special about their way of doing things. Hence we can infer some attitudes and "design patterns" that are often found among these people. Here is a (non-exhaustive) list of traits that I have noticed in these people....

Ceci est juste un résumé des leçons les plus importantes que j'ai apprises de la construction et l'édition de Bavardica. J'espère sincèrement que tu en tires quelques informations utiles (ou des rappels si tu sais déjà tout ceci). (PS: une version de Bavardica est disponible à http://bavardica.com) 1. Personne ne va utiliser une application sauf si elle fournit une certaine valeur, quelque chose d'intéressant qu'ils ne trouvent pas déjà dans ce qu'ils utilisent habituellement. Cela est vrai même pour des applications gratuites. Ils pourraient l'essayer mais ils l'abandonnent assez rapidement, s'il n'y a aucune incitation réelle. 2. Le fait même qu'ils sont priés de s'inscrire va décourager beaucoup de gens de tenter une application web. Les causes les plus évidentes pourraient être qu'ils ne veulent pas perdre de temps à le faire, ou qu'ils ne veulent pas donner leurs coordonnées& pour des raisons de confidentialité. Donc, au moins une version d'essai devrait être offerte aux visiteurs sans inscription afin qu'ils puissent voir de quoi il s'agitavant de prendre une décision....